明年4月24日，工厂开幕一个多第一季度“大远程监控”统筹协调三级联动会。党委会副纪委纪委书记李怀生、纪委副纪委纪委书记张常峰、大远程监控员工部室审计师部科长王丽霞、账务部科长郝晓杰、中国法律公共事务部科长李燕和职业监事会成员周志显参与了这一次商务会议。
大会主持词，各与会人员部室据实凸显了每天的制造开中会发现的迫切需要加强的困难。李怀生应当绝对了“大监督”工作在生产经营中发挥的独特作用，并对发现的有关问题研究了督导措施、具体要求和调度安排。
紧密结合特定工作中，李怀生对“大监督”办公室各成员部门负责人提出五方面的要求，第一要强化使命意识。进一步提升干好“大监督”工作的使命感，在公司生产经营中发挥堵塞漏洞、规范管理、防控风险的独特作用。第二要有合作意识。对于复杂化繁琐的风险隐患疑问，要左右侧拓宽，效果切实发挥聚力，和睦相协调。办好前提防护，遇到疑问马上有效沟通，即使相协调整改措施。三要始终坚持疑问结构优化。遇到苗头性、趋向性疑问，早建议大家早教中心育，带好“啄木鸟”，经常捉虫子，堵漏洞。第四要提高自身素质。“大监督”成员多学习业务，提高我们综合管理能力，不仅要有发现问题的能力，还要有解决问题的能力。第五要发扬“一竿子插知乎问答”的精气神。得知问题碍事盯不用、有始有终、堵死安全漏洞，加强制度的重要性建设常态化机理，织密制度的重要性之网，管用升级环境治理级别。第七要全新升级“大监督”的切入点。把成本管控和廉洁文化示范点结合起来，使廉政文化示范升级为廉政建设示范点，加强过程管控，让“大监督”工作为项目降本增效发挥作用、体现价值。（督察进行检查室）