河北四建

12月12日零晨，大集团司举办井陉二矿冶金行业新文件转备财产园EPC好项目前中期宣传策划会。大集团司总经历唐志强、副总负责人经历刘金河、总工业师高任清、安全管理工作负责人梁复、工业管理工作部科长杨振远、副科长耿洪波，设计构思院专家李莉，九分大集团司经历刘喜良、副经历付书青参加者例会。讲话稿九分总部楼盘控制长付书青小结了分总部对楼盘创意策划实际上原因，对楼盘接待室区、建成区精神历史文明建成实施、楼盘员工选用实际上原因等去了侧重小结。刘喜良小结了楼盘综合建成工程大型事情学习进度准备和劳务工团队规划实际上原因。李莉对楼盘设汁图纸设汁实际上原因作了小结。小伙伴们集思广益就楼盘很安全、質量、工程大型事情学习进度、精神历史文明建成等领域去交流会研究方案并明确提出最好是。扩大会议敲定了将该楼盘打可能会导致本省示范性榜样楼盘的最终目标，认为该楼盘工程进度紧、环境地形地貌特俗、反应大，设汁院和九分总部要遵守高规定、高规范要求、高質量、科学规范率的楼盘建成基本思维，实际上事情上坚持不懈高规定导航定位、科学规范率推广、高質量落实工作，看待挑战自我迎难而进，敢打敢拼，展现什么河北省四建知名和品牌标志。

在项目建设上，公司充分发挥设计施工集于“一身”的EPC总承包优势，发挥EPC模式下的规划引导能力，强调动态设计，强化设计和施工的紧密配合与衔接、内部协调和深度交叉，做到施工理解设计、设计考虑施工，集成各方优势，打造精品工程。为高效完成本项目施工任务，公司河北四建和九分公司一是建立项目交流群，河北四建和九分公司领导层和实施层做到交流通畅，信息共享；二是建立项目专题协调制度，定期召开协调会议，做到设计施工无缝衔接、同频共振；三是公司河北四建在施工现场设立驻场代表，及时协调现场问题。

本工程的现场高差达到40多米，场地起伏不平，土方平整工程量达到30余万立方米。为了确保土方平衡，河北四建和九分公司从道路土方工程、场地清表、土方填挖等不同工序上深入挖掘项目策划点，针对每个策划点从策划依据、实施路径、策划分工等进行研讨，为后期策划点落实夯实了基础，为项目实现目标指明了方向。

为将项目打造成当地示范标杆项目，项目策划融入了智慧工地建设、安全文明施工标准化建设等内容。在具体落实上将VR体验、BIM演示等作为策划的一部分进行部署。为树立文明工地样板，在办公区布置、施工区大门口设置、施工区域围挡、加工区、材料区等都将以高标准设置展示河北四建国有大型企业形象。

九分品牌非常受到重视工程业务规划，开发了以分品牌副经历付书青为工程业务塔台长，分品牌领导力量图片为成员国的工程业务管控团队图片，在高规范建筑下上攻夫，在工程业务管控上动真格，选定精干建筑队中入厂建筑，提高认识各工程业务标率先效率顺利完成。

井陉矿区冶金新材料装备产业园总承包项目是由九分公司和河北四建共同中标的EPC项目，造价1.78亿元，包含新建标准厂房、配套办公及辅助用房、园区内一期、二期基础设施配套工程。（九分公司）